Reconnaissance

Écoute

Confidentiel

Sans jugement

Double expertise BTP et RH

Vécu terrain concret

Pas de jargon

Bienveillance

Ce que nous faisons

Nos domaines d'accompagnement

Négocier une rupture conventionnelle ne se limite pas à connaître ses droits sur le papier : la manière de présenter sa demande et de défendre le montant de l'indemnité pèse souvent autant que les arguments eux-mêmes. En collaboration avec par manque de reconnaissance envers le cadre manager, Rupture Cadre explore chaque facette de négociation rutpure cadre avec un regard d'expert. Nos conseils vous aident à aborder l'entretien avec plus de sang-froid et à obtenir des conditions de sortie plus favorables.

Préparer l'entretien

Clarté et formation en éloquence pour les cadres. Cette expertise partagée nourrit chacune de nos rubriques.

En savoir plus

Négocier l'indemnité

Identifier les marges réalistes de négociation

En savoir plus

Sécuriser le calendrier

Organiser une sortie progressive et maîtrisée

En savoir plus

Clause de non-concurrence

Comprendre les impacts sur votre avenir

En savoir plus

Anticiper le litige

expertise reconnue

En savoir plus

Retrouver un cap

Préparer l'après avec sérénité

En savoir plus
Notre portfolio

Retours de terrain

Des parcours de cadres accompagnés, anonymisés et partagés pour éclairer vos choix

Consultant RH accompagnant un cadre dans sa négociation
Rénovation complète

Cadre commercial, 45 ans

Négociation d'une indemnité renforcée

Rendez-vous confidentiel entre cadre et conseiller en rupture cadre
Extension 40m²

Directeur BTP, litige évité

Dialogue rétabli avant les prud'hommes

Cadre dirigeant préparant sa sortie d'entreprise
expertise reconnue

Consultante RH senior

Sortie négociée en trois échanges

Échange bienveillant autour d'une négociation de rupture cadre
Négociation rutpure cadre

Cadre en reconversion

Accompagnement vers un nouveau projet

Document de négociation de rupture conventionnelle sur un bureau
Rénovation cuisine

Manager IT, rupture amiable

Accord trouvé sans tension

Carte de France illustrant l'accompagnement des cadres à distance
Isolation ITE

Cadre dirigeant, indemnité négociée

Départ préparé sur plusieurs mois

Simple et efficace

Notre méthode d'accompagnement

Quatre étapes pour préparer et négocier votre sortie avec sérénité

1

Premier échange

Un temps d'écoute pour comprendre votre situation

2

Diagnostic de situation

Analyse des enjeux et des marges possibles

3

Préparation de la négociation

Arguments, posture et scénarios envisagés

Sortie sécurisée

Un départ acté dans de bonnes conditions

Nos repères chiffrés

15

Des données terrain pour comprendre les enjeux de la rupture conventionnelle cadre

850+

20 ans d'expérience

15

500+ cadres écoutés

15

2 experts métier

Ils nous font confiance

Ils ont négocié leur sortie

Des cadres accompagnés partagent leur expérience, en toute confidentialité

« J'ai enfin pu négocier sereinement mon départ »
SD

Ces témoignages illustrent la diversité des situations rencontrées.

Négociation réussie

« Une écoute sans jugement, ça change tout »
JPM

Un accompagnement humain et rassurant.

Sans jugement

« Le regard terrain a évité un litige inutile »
NR

Écoute et pragmatisme.

Confiance

Bouches-du-Rhône (13)

Une aide accessible partout en France

Échanges à distance ou en présentiel selon vos besoins, partout en France

Aix-en-Provence
Marseille
Salon-de-Provence
Gardanne
Vitrolles
Tout le 13
06 73 47 41 21
Consultation téléphonique gratuite pour cadre en transition

Basés en Île-de-France, nous accompagnons des cadres partout en France grâce à des échanges téléphoniques et visioconférence.

Paris et régions

Vos questions

Questions fréquentes

Quelques repères pour éclairer votre réflexion avant d'entamer une négociation

Faut-il un avocat pour négocier sa rupture conventionnelle cadre ?

Ce n'est pas une obligation légale, mais cela peut sécuriser fortement la négociation. Certains professionnels proposent un accompagnement par une négociatrice avocate, alliant rigueur juridique et compréhension fine des enjeux propres aux postes à responsabilités.

Pourquoi le manque de reconnaissance pousse-t-il souvent les cadres à négocier leur départ ?

Le sentiment d'être sous-valorisé est l'un des déclencheurs les plus fréquents chez les cadres managers. Ce mécanisme est détaillé dans cet article consacré au manque de reconnaissance envers le cadre manager, utile pour clarifier ses motivations avant d'envisager une rupture.

L'éloquence peut-elle vraiment aider à mieux négocier son départ ?

Oui : la posture, la voix et la structuration du discours pèsent souvent autant que les arguments eux-mêmes face à un employeur. Une formation en éloquence pour les cadres permet d'aborder l'entretien avec plus de sang-froid et d'obtenir des conditions de sortie plus favorables.

Qui sommes-nous

Deux experts, un même engagement

Des parcours complémentaires au service de votre sortie

Marc Lefebvre

RH & BTP · 20 ans de terrain

Après deux décennies passées à gérer des équipes et des situations RH sensibles dans le secteur du BTP, Marc apporte un regard pragmatique et humain sur les négociations de rupture. Il connaît les rapports de force réels entre employeur et cadre, et aide à préparer des entretiens sans naïveté ni excès d'agressivité.

Notre partenaire avocate

Droit du travail · Négociation

Spécialisée dans la négociation par une avocate en droit du travail, elle apporte la rigueur juridique nécessaire pour sécuriser chaque étape : rédaction de la convention, calcul de l'indemnité, gestion des clauses sensibles.